市公安局党委委员、副局长程俊华
来公司指导工作并作重要讲话
11月25日上午，市公安局党委委员、副局长程俊华在繁忙的工作中，专门抽出半天时间来到周口市保安服务公司检查指导工作，并召集在家的公司党总支班子成员进行座谈，随后就进一步加强公司党总支领导班子建设、做好当前工作和谋划未来发展等方面作了重要讲话。
程俊华副局长指出，从王平局长亲自听取公司工作汇报至今已有几个月的时间，在此期间我很想来公司听一听，看一看公司党总支一班人对贯彻落实王平局长重要讲话精神的情况，了解一下公司的各项经营和建设，尤其是班子建设等情况。通过与大家的简单交谈，总的讲这几个月在杨立德书记的带领下，公司上下对王平局长的重要讲话贯彻落实的比较有力，成效也很明显，各项工作开展的比较顺利，员工思想稳定，安全服务工作扎实，没有发生等级事故，业务发展稳中有增，特别是班子建设有了新的起色。但是，在有的方面还存在一些问题和弊端，今天我专门来与大家见个面谈些看法和意见。
在讲到公司党总支班子建设时，程俊华副局长强调，加强班子建设首先要加强班子团结，大家要紧紧围绕在杨立德书记的周围，形成核心，形成合力。要坚持民主集中制的原则，在研究问题、处理工作中坚持用制度管人，用程序管事，努力做到在集中指导下的民主，在民主基础上的集中，大家一定要心胸坦荡，心理平衡，大公无私，不能各想各的事，各做各的事，形不成拳头。否则，迟早有一天会出问题，对己对公都不会有利。要坚持党总支领导下的经理负责制，想问题、做工作要以公司为重、事业为重、大局为重，急公司之所急、想公司之所想，既要认真抓好分管工作，更要积极配合整体工作，既要考虑本部门的利益，更要考虑公司的根本利益。大家相互之间谁也不能出难题，搞互相拆台的事，要多出好主意，多想好办法，为公司解难题、脱困局，把后遗症解决掉，不能再出现新的问题。
在讲到当前工作时，程俊华副局长强调，要正确处理好人防和押运工作的关系，人防和押运都是公司的业务同等重要，缺一不可，在抓好押运工作的同时，不能忽视人防工作。现在，人防岗点和队员流失比较厉害，甚至还有个别上访的现象，我们必须引起高度重视。对个别人的遗留问题要用法、用理、用情处理好。要解决好队员的工作环境、工作待遇、社会保障等问题，不能把公司的队员分成一等、二等。你们要研究一个好办法，拿出有效的措施，特别是要按照国企的模式去管理，与用人单位洽谈合同时要增加队员的社保部分。不要怕流失，一定要让用人单位出这个钱，宁精勿滥，损失几个岗点不要怕。要加强第三产业的发展和管理，宇德林投入了几百万，已经出租出去，每年多少有些收益，但是，要处理好遗留问题。苗圃的树苗已经几年了，目前一直没有见效益，王平局长都替公司操心，公司要想办法把投入的钱尽快收回来。既然公司投入了，要在项目上见效益，不能让合作方打着公司的旗号经营，不给公司分利。汽车城也一样，要处理好投入与收益的关系，赚钱就干，不赚钱就不干。同时，要抓紧办好市公安局交办的城区车辆、车位管理和停车场建设工作，要高度重视，着眼长远，要把经济效益和社会效益结合起来，不能只算经济帐，忽视我们的社会责任。
在讲到严把进人关时，程俊华副局长强调，国有企业不能随便进人，今后公司进人时要经过班子面试、政审、考核，把好每一关，确保进人质量。必要时要向我汇报，征得我的同意。
最后，程俊华副局长要求，当前公司正处于爬坡阶段，大家要在杨立德书记的带领下，增强信心，精诚团结，着眼长远和未来，各司其职，各负其责，尽心尽力，当好参谋和助手，做好各项工作，给市局交上一份合格的答卷。
11月29日上午，公司党总支召开全体成员会议，对学习贯彻落实程俊华副局长的重要讲话精神进行了专题研究和部署?；嵘?，再次认真学习了程俊华副局长的重要讲话，每个党总支成员积极发言，谈认识，讲措施，一致表示要把程俊华副局长的重要讲话精神学习好、领会好、落实好，用心用力做好各项工作，以优异的成绩回报市公安局党委对公司的关心和支持。随后，杨立德书记归纳大家的意见和建议，对当前的工作进行了安排和部署。他提出，程俊华副局长对我们公司的班子建设和工作情况非常熟悉，在日常的工作中给予我们相当多的关心和照顾。这次专门抽出时间来公司指导工作，以谈家常的方式语重心长的作了重要讲话，这更证明市公安局党委对公司、对我们班子的厚爱。程俊华副局长在讲话中不仅充分肯定了我们的工作，更实事求是的指出了我们存在的问题，并为公司的发展指明了方向。大家一致感到，程俊华副局长的讲话，有利于推动我们当前工作，有利于解决困扰我们的疑难问题，有利于公司的长远建设，是一次指导我们公司当前和今后一个时期工作的重要依据。我们党总支一班人要认真学习领会，准确把握精神实质，采取有效措施，一定要把程俊华副局长的重要讲话精神在全公司的工作和建设中落地生根。
杨立德书记强调，一要以提高政治定力、凝聚力、领导力、影响力为抓手，进一步强化班子建设。通过领导班子“四力”建设，使每位成员不做对份内之事敢说“不知道”的人，不做对工作推说“不会做”的人，不做出了问题却说“不怪我”的人，不做看到危险信号“不吱声”的人。同时，要逐步使每位成员在工作中都能做到“六会”，就是会动员宣讲、会组织实施、会发现问题解决问题、会带领实干、会做思想工作、会联系实际抓落实。二要以问题为导向，用滚石上山之力，认真解决人防、技防和第三产业的发展问题。人防和技防要从下至上谈现状、明方向，拿出解决问题的具体办法，成立专门领导组靠上去做工作。苗圃的经营发展要进一步完善合作协议，近期要制定出具体经营方案，对车城的经营情况公司主要领导专题听取汇报。拓展新的业务，要本着成熟一个开发一个的原则，稳步前进。三要抓好当前、总结全年、规划明年。对已经研究确定的13项重点工作，明确分工，具体到牵头领导和落实部门，明确工作要求、工作措施和工作标准，明确完成时间节点，并坚持明责、履责、问责的原则，分工合作，尽职尽责，全力完成各项工作任务。