公司开展迎接党的十九大安保工作督导检查
为进一步落实全市干部作风大整顿动员会议精神，督导公司正在开展的“两保一迎”（保安全保稳定迎接党的十九大胜利召开）的活动，于9月12日至15日，公司党总支书记杨立德和副总经理杨书杰分别带领押运中心的主任、副主任对所属十一个押运大队和人防、技防中心等基层单位进行了综合督导检查。一是落实全市干部作风大整顿动员会精神的情况，传达贯彻市委书记刘继标的重要讲话，结合公司上半年开展的“工匠精神爱岗敬业”主题教育，要求各级管理人员按照市委部署搞好作风纪律整顿工作和“工匠精神”主题教育。二是对所有涉枪涉弹单位逐枪逐弹进行检查核对，达到账物相符，领取和归还登记清楚，枪弹保养良好，并落实了双人双锁双管制度。三是对“第五轮银行业金融机构安全评估”方案及标准逐队进行了传达和贯彻，要求各大队严格按照市公安局和市银监局统一部署，高标准、严要求，按时完成评估工作。四是对今年岗位练兵情况进行检查督导，安排部署十月中旬开展“练兵比武”活动，从而提高所有押运队员的技能素质。
回顾此次督导检查其主要特点；一是领导重视。事前党总支书记杨立德和副总经理杨书杰组织全体参加督导检查人员研究确定了检查单位、检查内容、检查标准、检查流程和注意事项，检查中要见人见事见物，以问题为导向，注重在发现问题解决问题上下功夫，在提升遵规守纪、安全服务水平上做文章。在党的十九大期间，不发生大的问题，没有来自公司的干扰。二是突出重点。首先对枪弹管理情况和金库管理进行了细致检查，做到了逐枪逐弹账物核对，准确无误，登记清楚，管理规范。其次，严格了押运流程，纠正了登统计不规范的问题。其三，与部分队员进行了座谈，召集车长以上管理人员进行了集体会议，讲清了公司党总支的意图和要求，确保人、车、枪弹和标的物的绝对安全。三是综合高效。此次检查项目较多，有押运管理、思想工作、纪律作风、主题教育、安全评估等内容，检查组每到一个单位能统筹兼顾，检查到位；四是边查边改。检查组每到一个单位均能按事前列出的检查清单逐项过筛子，对发现的问题及时提出整改意见，明确整改时限，堵漏洞、补短板，把问题和苗头解决在萌芽状态。五是限时限期。对岗位练兵比武项目逐队敲定，结合各大队人员编制情况、执行任务情况、训练场地情况，确定训练和表演重点项目，使基层忙而不乱，有序开展工作，做到心中有数，训而有重，重而有优。
督导检查结束后，公司党总支书记杨立德和副总经理杨书杰利用双休日的时间，听取了督导检查组的工作汇报，对发现的问题进行了梳理，并通报基层各单位，对公司机关应解决的问题一一列出项目限期解决，明确提出，一切为十九大稳定和谐，一切为金融服务安全，一切为社会进步发展。